5月28日16時18分,隨著數字化控制系統(DCS)部分網絡搭建成功,首個現場測量信號在主控大屏幕顯示,這標志著由中核五公司承建的海南昌江核電3號機組主控室部分可用節點圓滿完成,提前三級計劃18天完成,工程建設已進入調試階段,為接下來3號機組泵房進水、送冷風、冷試等節點的實現奠定了堅實的基礎。
主控室部分可用
主控室作為核電站的“智慧核心”,承擔著所有設備與系統數據交互樞紐的重要角色。在主控室,值班人員借助先進的監測設備,全面掌握區域內各設備與系統的實時運行狀態?;谒@取的信息,值班人員審慎判斷并精準地發出相應的操作指令,確保區域內設備與系統的穩定運行。
專項黨員攻堅隊合影
在主控室部分可用節點實施過程中,中核五公司海南昌江核電項目部始終堅持黨建引領,成立了“主控室可用”黨員攻堅隊,充分發揮黨員先鋒模范作用。提前籌劃,精準控制各環節,嚴格按照施工計劃有序開展工作。面對現場復雜的施工環境及人員流動等挑戰,項目部積極落實集團公司“整體·協同”年專項工作要求,積極響應業主、總包單位的工作部署,與土建、調試等各參建單位緊密合作。秉持著更高要求、更嚴標準、更實舉措的方針,成功完成了數字化控制系統(DCS)設備的安裝調試工作,實現了主控室的精裝修目標,順利推進主控室大屏的調試運行工作。
節點完成合照
2024年是中核五公司成立60周年,也是公司落實“十四五”發展任務的關鍵之年。中核五公司海南昌江核電項目部將繼續堅持“六大控制七個零”的精細化項目管理原則,致力于打造精品工程、標桿工程,以嚴謹、穩重的態度全面推進“雙龍”建設,為海南自貿港建設提供綠色能源